Dagbesteding

Dagbesteding

Uit onderzoek onder hoog intelligente 70-plussers blijkt dat een meerderheid zich eenzaam voelt en meer dan 80 procent zich graag verder wil ontwikkelen. Het blijkt dat deze ouderen meer behoefte hebben aan het volgen van een bijvoorbeeld een college of lezing dan het bijwonen van een bingo avond. Als het aanbod dagbesteding niet aansluit bij behoeftes, kunnen depressieve klachten ontstaan of kunnen mensen ongelukkig worden.

Het is belangrijk te beseffen dat intelligentie niet alleen gaat over kennis. Het is ook een manier van dingen observeren en vaak heel nieuwsgierig en kritisch zijn. Belangrijk is om mensen met dezelfde interesse bij elkaar te brengen. Veel ouderen zijn hun sociale netwerk kwijt doordat mensen om hen heen wegvallen of het wordt steeds lastiger om elkaar te ontmoeten vanwege lichamelijke gebreken.
 

Nieuwe initiatieven op het gebied van besteding zijn vernieuwend door hun vorm van

• Toegang: hoe wordt deze georganiseerd?
• Zelfregie: hoe pas je de principes van zelfregie toe op de organisatie en invulling van dagactiviteiten?
• Zelforganisatie: wat kunnen burgers zelf organiseren?
• Participatie: hoe is meedoen te stimuleren via dagactiviteiten?
• Schaalniveau: wel of niet wijk/dorpsgericht?
• Groepen samenstellen: wat is mogelijk in het combineren van doelgroepen en waar liggen grenzen?
• Rol van mantelzorgers, vrijwilligers en professionals: hoe zorgen we voor een goed samenspel tussen mantelzorg, vrijwilligers en professionals? Welke competenties zijn nodig? Wat is de rol van welzijn en zorg? Welke samenwerking tussen welzijn en zorg is mogelijk?
• Kosten en financiering: hoe financieren we (het vervoer naar) dagactiviteiten en hoe houden we het betaalbaar?

Zo mogelijk worden de groepen gemengd samengesteld.  

Menging type problematiek: verschillende groepen mensen maken samen gebruik van één vorm van dagbesteding.

Menging kwetsbare en niet-kwetsbare burgers: zo wordt meedoen vanzelfsprekend en wordt aan een sterker sociaal netwerk gewerkt.

Combineren van verschillende doelen in één vorm van dagbesteding: bijvoorbeeld dagbesteding begeleid door mensen die als vrijwilliger actief zijn in het kader van de tegenprestatie.

Dagbesteding wordt anders georganiseerd

Op organisatorisch vlak zien we allerlei verschuivingen:

Inzetten op voorliggende voorzieningen in plaats van geïndiceerde maatwerkvoorzieningen, vaak ook in combinatie.

Zoeken naar nieuwe samenwerkingsvormen om innovatie te bewerkstelligen, zowel tussen ver­schillende uitvoeringsorganisaties als in combinatie met de gemeente.

Actief verbinding zoeken tussen zorg en welzijn, bijvoorbeeld doordat welzijnsinstellingen een dagbesteding ontwikkelen.

Actief verbinding leggen tussen Wmo en Participatiewet, bijvoorbeeld door dagbesteding en beschut werk samen te brengen.

Dagbesteding wordt dichterbij georganiseerd

Het valt op dat besteding dichter bij mensen in de normale leefomgeving wordt geboden:

Verbinding maken met de wijk en de bewoners. Minder via instellingen werken, ook omdat steeds meer kwetsbare burgers zelfstandig wonen.

Organiseren van voorzieningen dicht bij de deelnemers om vervoerskosten te besparen.

Zoeken naar begeleiding die tegemoet komt aan de wensen van mensen.

Deelnemers gaan zelf dagbesteding invullen

Deelnemers gaan ook steeds vaker zelf de besteding vormgeven. Zij worden van consument tot producent:

Vrijwel alle projecten benoemen uitgaan van de kracht en de competenties van deelnemers.

Inzetten op ervaringsdeskundigheid van deelnemers.

Ontwikkeling van talenten als doel van de dagbesteding, in plaats van het letterlijk besteden van de dag